这段时间，阿迪达斯的日子不太好过。
最新数据显示，受疫情影响，阿迪达斯2020第一季度销售额下滑20.1％，净利润同比大降96％。有网友开玩笑表示：在线蹲一个“清仓大甩卖”。
服装品牌集体陷困境？
对于阿迪达斯来说，这无疑是一组令人“心痛”且“心忧”的数据。
该数据释放出一个危险信号：假如在未来几个月时间里，外部环境没有明显改变，阿迪达斯方也没有实施有效的自救措施，那么其就很可能会陷入发展危机。
当然，在业绩下滑的路上，阿迪达斯并不孤独。包括耐克、安踏、李宁在内的诸多运动服饰品牌，一季度财报数据都不太好看。
同样受到闭店风波困扰，情况不容乐观的，还有快时尚品牌GAP。
不久前GAP表示，自2月份以来，其已经消耗掉10亿美元，现有现金和预期从运营中产生的现金有可能不足以为它们的日常运营提供资金。
换句话说，GAP现金告急了。
为保证资金正常运转，GAP目前已经宣布暂停给8万多名员工发放工资，让这部分员工休假。
同时，GAP还采取了“中止支付租金”“裁员”“降薪”“暂停发放股息”等措施。为的就是解决现金不足问题，保证企业能继续运营下去。
但据品牌君所知，受特殊情况影响，GAP在全球的多数门店都处于闭店状态，重新开业时间尚不可知。
总的来说，阿迪达斯也好，GAP也罢，服装品牌们当前的生存状态几乎都可以用“水深火热”来形容。
阿迪达斯们该如何自救？
“危”对于多数企业来说其实是常态。
所有大品牌都是一路披荆斩棘、越过重重阻碍，最终才打败众多竞争对手，屹立于行业之巅的。
只要懂得及时“自救”，根据市场变化调整品牌自身发展步调，任何“危”都有可能转变为“机”。
这次也不例外。
以阿迪达斯为例，其一季度财报数据里有个小细节，不知道大家有没有发现：虽然整体销售额不理想，但阿迪达斯2020第一季度电商渠道的表现还是颇为不错的。
在剔除汇率因素情况下，阿迪达斯一季度电商业务保持了35％的增长。无独有偶，安踏与李宁一季度电商渠道的销售额也出现增长情况。
换言之，“闭店”虽然对品牌实体门店销售额造成重创，但由于消费者购物需求仍在，所以线上渠道意外迎来了发展新风口。
品牌君个人认为，接下来以阿迪达斯为代表，因大规模“闭店”而遇运营危机的品牌们，可以尝试着将营销着力点放到电商渠道上。
首先，现在多数企业的消费主力军都是以90后为主的年轻人。
这部分人堪称“互联网原住民”，对电商有着天然的接受能力。布局电商渠道，有利于提升品牌整体业绩。
而且，线上与线下渠道的结合，既能提高品牌抗风险能力，又可以让品牌实现消费场景的联动，优化顾客购物体验。
下次如若再遇到类似情况，品牌便没那么容易陷入危机之中。
变幻莫测市场中，唯有以万变应万变，才是生存之道。
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