“一个陌生的小男孩从遥远的地方来到这里，身无分文。”
“个人财富进入《福布斯》杂志全球五百名富豪之列，个人资产名列全球华商第22位，连续11年蝉联菲律宾首富。”
上面描述的是同一个人，他叫施至成，12岁孤身下南洋，靠卖鞋成了菲律宾首富，93岁才退休。
比起李嘉诚、郭台铭，施至成在国内名气不大，但是在菲律宾，他却是名震一方的华商领袖，SM集团董事长，拥有数十家公司的股权，包括全国第二大银行。
零售业是菲律宾经济发展的核心引擎，施至成则是开动引擎的人。他掌握了这个国家60%的零售市场，并一直引领着行业发展方向，被称为“菲律宾零售之王”。
就像施至成自己所说：自己的成功不是一夜之间得来的。
像所有在20世纪兵荒马乱中白手起家的成功企业家一样，施至成的故事也是一段传奇。
12岁出走晋江孤身下南洋
施至成出生于中国福建晋江，父母很早就去了东南亚做生意。
12岁那年，施至诚自己下南洋，提着一个布袋，里面只有一些干粮和几块破布，独自登上了一艘开往菲律宾马尼拉的商船。
他的父亲把所有积蓄投入一家位于街道拐角上兼卖蔬菜、干货和日用品的“菜仔店”（小杂货铺）。白天是小店，到了晚上，就要把菜和货整理好挪到边角，才能腾出地方来睡觉。
从家庭经济状况看，施至诚的家境只能算“小康”，但他在学校中却一直被其他富裕家庭的同学称为“老大”。
“因为我会打扮，把自己打扮得像富家子弟。”
不幸的是，全家赖以谋生的小杂货铺，在战火中被毁掉了。
战争期间，这家人为了生存，把能找到的东西都拿来卖，但都仅仅是维持一家人的生活。但，活下来了就有希望！
战后的菲律宾一片萧条，物资极度匮乏。施至成的父亲当时没有任何办法，只能选择回国，但固执的施至成却不愿意回国，他决定留在南洋独自作战。
当时在一家鞋店当小学徒的施至诚善于观察，他发现街上有很多人都没有鞋子可穿。
他看到了商机，并抓住了这足以改变他一生的机遇，开始出售美国军人剩余的廉价鞋。这让他赚取了人生第一桶金，也成为了改变他人生的开始。
天道酬勤：从一家鞋店到商业巨头
施至诚曾经说过：“成功并不全靠好运气，它是辛勤劳作、良好信用、机遇、时刻准备和恰当时机的化合物。”
50年代，施至成决定“更上一层楼”。他不仅辞去鞋店的工作，还中断远东大学的商科专业学习，他去了美国波士顿和纽约，研究怎样提高当地鞋的产量和设计出更多的款式。
为此，他经常要乘坐螺旋桨飞机颠簸40个小时到纽约进货。
很多人想不通，认为他不必用这样的代价来下注这个小生意，但他却不这么认为。“鞋是人人都需要的，我要一鼓作气，让整个菲律宾都买我的鞋子。”
手上有了些积蓄后，1958年施至成开了一家鞋店名叫ShoeMart，也就是日后赫赫有名的菲律宾SM集团的前身。
后来的十多年，施至成除了开更多的店以外，并没有太多的突破。直到1972年，小鞋店变成了百货商场。
1975年，SM的品牌正式打响了。前后两年里，他还进军房地产，在马尼拉的马卡迪区开发了高层公寓楼和联排别墅；买下了一家银行，主要是为ShoeMart的供应商提供金融服务。
在他的努力下，SM创造了销售上亿双鞋的纪录，他也因此成为远近闻名的“鞋业大王”。
也在这段时间，施至成眼光独具，看到了美国大型百货商城的成功。
他说：“既然可以让买鞋的人在我这里买其他东西，那也可以让他们继续在这里吃饭，娱乐，做其他消费。”
1985年，施至成投入巨资，在所有人都不看好的马尼拉北郊奎松开了第一家SM大型商城，结果大获成功。
1991年，SM在施至成的带领下再次创造记录，在马尼拉第二大市中心奥迪加斯，SMDC建设了当时亚洲最大的商城——SM Megamall。
在他的带领下，SM集团朝着大型连锁综合商城发展，在全球诞生了60多家购物中心，不仅成为占据菲律宾70%的零售市场，也无疑是东南亚最大的购物中心。
施至成还拥有菲律宾最大的银行、最大的上市公司以及中国正在兴建的几十座SM购物中心。
他手中的企业，一次次被美国《时代》、《财富》和《商业周刊》等全球顶级媒体称颂，他个人还被菲律宾政府授予终身成就奖。
1992年，已至耄耋之年的施至成，看好中国内地发展机遇，在家乡晋江投资建造了中国内地第一座自己品牌的SM购物中心。后来，他又在厦门、成都、苏州、重庆、天津等地建设购物中心或投资产业。
施至成对他的“SM世界”经营，一直很用心。
年纪很大了，他还是坚持每天工作10至12小时，连周末亦如此。在学习上，他有一颗“不老的心”。
每到一个大型商场，必看“三大样”：一个是厕所，他说干不干净，能直接反映出一个商场的管理。另外二个就是海鲜、熟食，他说这两样的新鲜程度，可以反映出一家商场的经营情况和客流量。此外，像一些摆设精致、颜色搭配协调的地方，只要感觉很好，有个性，回来后施至成就拿来“为我所用”。
他会扬长避短，思考如何让SM不走弯路，不犯错。
家教严格，家族传承不顺
尽管施至成已经连续多年蝉联菲律宾首富，但他生活十分简朴，容不得一点浪费。有一个真实的故事，一次施至成在餐厅用餐结束，他看到桌上只剩下两个丸子，立刻要求服务员打包，带回了家。
同时，施至成对子女的管教严格有方，他的子孙后代，都可以妙语连珠地说出一口流利的闽南语。
子女凡是进入家族企业，得从最基层的服务人员做起。
报道称，施至成共有六个子女，继承人共拥有SM约44%的直接股份。SM涉足零售、房地产开发、银行和物流领域。
施至成的长子是公司的总裁，也是中国业务区的负责人；大女儿施蒂丝(Teredita Sy)，被认为是整个家族的掌舵人，虽然她强调自己更多是充当管理协调者，无意成为集团的领导者，但依然被《福布斯》杂志评选为全球商界50名女强人之一。
不幸的是，2019年1月19号，一生传奇的施至成先生在睡梦中安详离世，享年94岁。因为放心不下企业的大小事务，所以迟迟不肯退休，工作到了自己年龄的极限时才宣布退休，然而还没来得及安享晚年，便匆匆离去，施至成先生实在令人敬佩不已！
“一鞋一世界”，其实就是一个穷小子逆袭故事，施至成的菲律宾首富传奇，其实就是许多“爱拼才会赢”华人商界佼佼者的生动写照。
综合：厦门日报、厦门网、一波说、《菲律宾企业家》、日经新闻、菲赞网、菲信网、菲龙网等
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