商人逐利无可厚非，但是要选择一个合适的节点。
2015年9月，新华社瞭望智库微信公众号发表了一篇题为《别让李嘉诚跑了》的文章。一时间“跑”与“该不该让他不跑”成了舆论的焦点。
一篇文章，一个节点。让李嘉诚怎么也没想到，临到退休的年龄，经营了一辈子的好名声却因为一篇文章开始“崩塌”。
时隔半个月，在媒体大概快已经要息鼓偃旗的时候，李嘉诚专门对这篇报道进行了回应。
李嘉诚说：“我对有利于民族的事业倾注了大量的时间、心血，过去、现在、未来，宗旨不渝，并对中国充满信心”。
但同时，他又表示，对于所有投资及出售资产所得的回报，是属于公司的，并回到了股东手中。
一手是商业，另一手是情怀。当两者发生冲突时，再大的情怀也必须给商业让路，这就是李嘉诚的选择。
很显然，风波之后李嘉诚并未放缓抛售内地资产的步伐，他甚至开始选择性忽略大众对他的不满。
做了21年的香港首富，孰轻孰重，这本账李嘉诚永远算的最精。但他不要忘记，最好投资是投资自己的国家。
正如瞭望智库写的那样，地产的财富，并非完全来自于市场经济。所以，李嘉诚并不能想来就来想走就走。
实际上，从李嘉诚1958年进入地产的那一刻起，有将近二十年李家的产业都是以实业为主。直到收购和黄之后，他才开始了大规模扩张。
助他“蛇吞象”吞下和黄的，正是今天“臭名远播”的汇丰银行。
以1978年为一个节点，李嘉诚正是在这这个时候搭上内地的便车。
进入内地之后，李嘉诚开始到处拿地。拿到地之后，李嘉诚并不着急开发，而是一步一回头，十年打地基。
不得不说，李嘉诚的方法十分奏效。
据悉，李嘉诚在东莞有一块地，曾开发超过了20年，为此他被罚过8000万；
北京顺义区的誉满天下楼盘，从李嘉诚1993年入股到2018年最后一期彻底完成，这个楼盘的开发用了整整25年；
此次出售的成都南城都汇项目，当时拿地的总价为21.35亿，楼面价为1030元/平方米，捂盘惜售的16年里，成都南城都汇早就成了成都高新区金融城的核心地段。
78.47亿卖掉净赚几十亿，多等个十几年时间也是值得的。
十几年里李嘉诚甚至什么都不用做，就只是静静的等着。
最慢节奏的开发，换来地皮最大升值，这也是李嘉诚后来被诟病的最大原因。换句话说，如果内地房企也照此方法，那么地块可能早就被收回重新竞拍了。
2010年之后，李嘉诚开始了西进计划。他一面出售着在内地的资产，一面在欧洲大买特买。
当时，他以91亿美元的价格收购了英国电网；不久之后，他又以13亿欧元的价格将奥地利第三大移动通讯公司收入囊中；其后又以97亿港元购入荷兰能源公司……
2013年上半年，李嘉诚相继收购了新西兰EnviroWaste废物管理公司、亚洲货柜码头全部股份、荷兰VAR废物能源转化公司、爱尔兰的O2业务。
据公开资料统计，2013年上半年，和黄110亿港元的资本开支中，有76亿投到了欧洲，而香港与内地则仅占了14.3亿港元。
一边是在内地的套现，另一边则是快“买下了整个英国”。据媒体统计，李嘉诚在英国的总资产已经高达4000亿港元，包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、一家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。不仅如此，李嘉诚在伦敦市区还有一处3500套住宅的楼盘项目。
除了在英国的投资，李嘉诚在爱尔兰、奥地利、意大利等欧洲国家亦购买了很多资产。
据媒体不完全统计，2013年至今，李嘉诚家族数次出售内地及中国香港物业，套现金额逾1700亿，包括：
2013年，出售广州西城都荟广场、上海东方汇金中心；
2014年，转让南京国际金融中心大厦、长圆集团股权、北京盈科中心、重庆大都会、上海盛邦国际大厦；
2016年，230亿元出售陆家嘴世纪汇广场50%股权；
2017年，402亿港元出售香港中环中心75%的权益；
2019年，40亿元的价格将大连西岗项目转让给了融创。
……
如今，李氏商业帝国的版图已经遍布欧洲、开曼群岛、亚洲国家及地区；而长实地产、长江基建经过重组腾挪，注册地也迁移到开曼群岛、百慕大群岛等地。
经商六七十年，从实业到地产，李嘉诚在投资上基本从未失过手，但他却失去了最宝贵的舆论阵地。
但对于李嘉诚，我们不能奢求太多。就像媒体说的那样，与其挽留，不如目送！
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