拉夏贝尔这个品牌相信不少女性朋友并不会陌生，被称作“中国版ZARA”的它，是我国女装行业数一数二的“巨头”，当年可以说是风靡一时。
2017年应该是拉夏贝尔最高光的时刻了，作为国内首家“A+H上市”的服饰公司，其市值一度高达120亿元。而就是这么一家“女装巨头”，却在最近几年迎来了“至暗时刻”，不仅负债73亿，关闭全国近千家门店，甚至连总部大楼都被出租。
在今年2月初，拉夏贝尔又被曝出其实际控制人所持的25.85%股份，将被司法拍卖，公司还被上交所通报批评，诉讼缠身、连亏三年，到现在面临退市风险，拉夏贝尔到底怎么了？
1998年成立的拉夏贝尔最初的定位，就是以“平民化”、“亲民”为主。而正是靠着这一定位，以及“物美价廉”的产品，拉夏贝尔很快就受到了不少消费者的青睐。
之后，创始人邢加兴又将国外快时尚品牌“ZARA”的经营模式，运用到了拉夏贝尔上面。由此，拉夏贝尔走上了一条快速发展的道路。
到了2011年，拉夏贝尔在全国的门店数量已经超过了1800家。在这之后，创始人邢加兴又推动品牌快速扩大，使得全国门店数量一度飙升到了9674家。
2017年，拉夏贝尔成功上市，不仅市值一度达到了120亿，更是成为了我国第一家“A+H上市”的服饰公司。而在拉夏贝尔高速发展的背后，却蕴藏着不小的危机。
由于企业的快速扩张，拉夏贝尔不得不承受资金流紧张的压力。同时，随着门店数量越来越多，其产品的囤积数量也是日益增加。据悉，在2015~2016年，拉夏贝尔囤积的产品价值已经超过了17亿。
为了去库存，拉夏贝尔不得不将自己的产品清仓处理。同时，出于成本的考虑，拉夏贝尔只能选择大量关闭线下门店。
据统计，在2019年一年的时间里，拉夏贝尔一共关闭了近2500家线下门店，但负债还是超过了73亿。
面对这样的情况，拉夏贝尔只能进一步“割肉”，不仅低价出售自己旗下的子品牌，更是连总部大楼都租了出去。
除此之外，在2019年一整年的时间里，拉夏贝尔先后换了5位总裁，并且公司多位董事和独立董事也都“纷纷出走”。这一切，似乎都预示着这位曾经的“女装巨头”真的要“凉了”。
今年1月，拉夏贝尔的母公司ST拉夏，又因未按计划完成约定的股份回购，影响投资者及市场预期，被上交所点名批评。其实际控制人所持的25.85%股份，也因此被司法拍卖。
而自去年一月的股价高点之后，拉夏贝尔的股价也是经历了一轮暴跌，跌幅甚至超过了80%。现在这个中国版的“ZARA”，已经到了退市的边缘。
那么，到底是什么让原本“红极一时”的女装巨头落得现在这个样子呢？
据行内人士分析，最主要的，可能还是其成功之后的盲目扩张所导致的。虽然在发展前期拉夏贝尔获得了快速发展，有了相对不错的资本积累，但是从短期内的快速扩张，以及在电商横行的今天，盲目发展线下门店，都不难看出，拉夏贝尔在发展方向上的“失误”。
来自电商的竞争，加上大量的线下门店成本，以及囤货，让原本资金充足的拉夏贝尔也陷入了资金流紧张的压力之中。
从“红极一时”的“女装巨头”，到今天的面临退市，拉夏贝尔发展成今天这样，无疑在告诉我们，想要公司有更长久的发展，脚踏实地才是最重要的。
对此，你怎么看？你有买过他们家的衣服吗？
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