加强科技互联网领域监管成为当前关注热点。今年以来，有关部门密集出台一系列新监管措施，尤其是在互联网、校外培训整顿方面下了“猛药”。不断收紧的监管政策，让对市场高度敏感的海外资本嗅出了不同的味道。一些机构认为，监管政策给投资回报带来了较大不确定性，决定暂时规避对相关企业的投资；另一些机构则坚定看好中国的发展，表示监管背后孕育着新机会，并继续加码投资。
监管政策引发资本市场的短期波动，是为这个领域的健康发展护航。数字经济诞生以来，我国始终支持和鼓励科技互联网企业创新发展、增强国际竞争力。但随着市场集中度的不断提升，一些互联网平台经济逐步演变成了“垄断经济”，不仅危害消费者权益，还会抑制企业创新，推高市场成本，更严重者会带来系统性风险，威胁国家安全。监管旨在规范行业发展，维护公平合理的市场竞争，是正常的市场环境治理，并非针对资本或特定行业、企业。
放眼全球，反垄断是国际惯例。从1890年全球诞生第一部反垄断法《反托拉斯法》开始，每隔一段时间，反垄断就会被各国政府拉到历史的舞台前。美国烟草、美孚石油、电话电报公司等巨头都没能逃脱被拆分的宿命，不过许多拆分业务后的巨头并没有因此衰落，反而推动了大批创新企业的崛起。
监管，是为了让行业更有活力地前行。今年的《政府工作报告》提出：“国家支持平台企业创新发展、增强国际竞争力，同时要依法规范发展，健全数字规则。”市场经济不是“脱缰的野马”，过去宽松的环境是为了鼓励行业创新发展，如今加强市场监管更是为了鼓励行业高质量发展。反垄断、反不正当竞争，是完善社会主义市场经济体制、推动高质量发展的内在要求。公平竞争是市场经济的核心，只有竞争环境公平，才能实现资源有效配置和企业优胜劣汰。
强监管下，“阵痛”不可避免，但更多是机遇。反垄断是一块“试金石”，真正拥有核心竞争力，企业文化向善，不断创造经济和社会双重价值的企业，会不断走向欣欣向荣。对于科技互联网企业而言，打铁还要自身硬，要跳出流量红海之争，积极寻求新的发展方式，不断提升创新研发能力。同时，主动承担更多社会责任，推动可持续社会价值创新。
风物长宜放眼量。我国支持健全资本市场、弘扬企业家精神和坚持对外开放的信心不会动摇。加强对平台经济的监管，恰恰表明中国大力发展数字经济的决心。应该看到，我国数字经济快速增长的趋势不会改变，我国数字经济引领全球发展的势头也同样不会改变。
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阿里巴巴绝对是近两年来遭遇最强监管的中国民营企业，没有之一。
从马云“外滩风波”后几乎完全隐身到蚂蚁集团被暂缓上市；
从阿里巴巴被判定滥用市场支配地位推行“二选一”到创纪录的罚款182亿；
从触角伸到到中国老百姓的方方面面，到合规经营，业务被限制在牌照允许的范围内；
不过，阿里巴巴似乎越挫越强。
7月27日，阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇在致股东信中透露了几个数据：
1、截至2021年3月的财年年底，阿里巴巴生态全球年度活跃消费者突达到11.3亿，其中海外消费者2.4亿。
2、这些消费者在阿里巴巴平台上贡献了8.119万亿元人民币的年度交易规模。
阿里巴巴财报中也有一组数据：
截至2021年3月31日止12个月，阿里巴巴收入达到约7172.89亿元，同比增长约41%；净利润达到1432.84亿元，同比增长2%，归属于母公司的净利润为1505.78亿元，微增不到1%。
以上数据，单个看没有什么感觉，对比之下，你会发现，阿里巴巴仍然是一个“超级巨无霸”。
比如，截至2021年3月31日，拼多多年度活跃买家数达到8.238亿，而阿里巴巴是11.3亿，仍然位居第一位。
比如，按照国家统计局的数据，2020年全国网上零售额11.76亿元，比上年增长10.9%，而阿里巴巴就达到8.119万亿，占据了绝对优势地位。
又比如，按照营收，腾讯2020年为4820.64亿元，同比增长28%；而阿里巴巴是7172.89亿元，比腾讯还多2300多亿。
可以发现，虽然遭遇严厉监管，但其实并未伤及阿里巴巴的筋骨，它依然是中国互联行业的霸主。
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从实力上看，尽管阿里巴巴还是那个阿里巴巴，但从态度上看，阿里巴巴开始低调处世。
马云自不必说，已经很久没有在公开场合露面了，甚至在最新发布的财报中看不到马云的名字。
财报显示，阿里主要股东中，大股东软银持股24.8%，所有董事和高层共持股2.3%，较去年的7.4%下滑，而马云已经不在主要股东名单上，而在2019年财报中，马云仍有4.8%的股份。
阿里新的掌门人张勇更是低调的可怕，不仅很少出席公开活动，而且表态的水平非常之高。
张勇在致股东信中说：
平台经济是全世界面临的崭新课题。过去一年，我们对平台经济有了更深的理解和体会。2021年4月10日，阿里巴巴集团收到国家市场监管总局的《行政处罚决定书》，我们对此诚恳接受、坚决服从。
这些经历让我们认真思考，像阿里巴巴这样一家立志成为数字经济基础设施的平台企业，在更广阔的宏观环境下，如何与社会各界、合作伙伴和谐共处，如何和利益相关者形成良性互动，如何让我们的平台跟社会发展更加同频共振。
平台型企业带有天然的社会公共属性。我们应该更多深入思考的是，我们能创造多少社会价值，参与解决多少核心科技的问题，如何更好地支持乡村振兴的发展，如何变得更绿色和可持续，从而以平台之心，聚八方之力，做一家真正意义上有担当、负责任的好公司。
分析这段表态，是典型的“认错-反思-表决心”结构，尤其是最后一段，核心科技、乡村振兴、绿色和可持续，个个契合国家意志。
张勇这样表态，是因为之前在某些方面阿里巴巴踩过坑。
比如，关于核心科技，去年年末，阿里、腾讯、美团、滴滴、拼多多等互联网巨头在社区团购领域激战正酣，人民日报发表评论说：
掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头，理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作为。别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。
人民日报为什么这样说？这些年包括阿里巴巴在内的互联网巨头过分注重模式创新，通过资本垄断了老百姓生活的方方面面，而很多关键技术领域的“卡脖子”难题并未解决。
不单单是这次，其实马云“消失”的近200天中，张勇的很多表态都很到位。
正所谓“马云吃一堑，张勇长一智”。
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张勇不仅说得好，近一段时间实际表现也不错。
7月21日，河南洪水肆虐，阿里巴巴集团先后通过阿里巴巴公益基金会和马云公益基金会分别捐赠1亿元和5000万元。
同日，蚂蚁集团宣布通过支付宝公益基金会，捐赠1亿元支援河南防汛救灾。
此外，阿里巴巴还紧急调动了旗下盒马集市河南仓，向郑州的7000个社区、2.1万个服务点运输了首批救助物资，总计45万件蔬菜、粮油等生活日用品。
从捐款总额看，阿里系在此次河南防汛救灾拔得头筹。
不管外界现在如何看待马云和阿里，但这样的举动首先值得肯定，作为互联网头部企业，阿里确实付出了很多。
尽管遭遇了强力监管，从体量上看，阿里还是巨头中的巨头，但它也在悄然改变，收起锋芒，说更正确的话，做更多正确的事，这也是张勇与马云最大的不同。
