上海证券报记者9月8日从国资委组织召开的“对标世界一流管理提升现场推进会”上获悉，国资委近期组织开展了管理“三个标杆”创建行动，从基层企业、管理领域和集团公司三个层面，选出200个标杆企业、100个标杆项目和10个标杆模式。
据了解，在最终确定的“三个标杆”名单中，中央企业143家标杆企业、81个标杆项目和9个标杆模式入选，地方国资委监管企业中57家标杆企业、19个标杆项目和1个标杆模式入选。国资委企业改革局有关负责人介绍，“三个标杆”不仅体现企业集团的最高管理水平，而且在同行业、本领域都具有较强影响力。
国资委副主任翁杰明在现场推进会上介绍，开展管理标杆创建既是国有企业推动管理创新的重要法宝，也是国有企业迈向世界一流的有效路径，更是国有企业落实改革三年行动的关键举措。翁杰明表示，通过树典型、勇争先、创一流，有利于推动国有企业按照“立标、对标、达标、创标”的路径，进一步巩固提升和总结推广先进管理经验，有利于以点带面加快推动对标提升行动走深走实。
此次入选的200家标杆企业里，既有内蒙一机、哈尔滨锅炉等老牌国企，又有麒麟软件、上海赛可出行等新兴互联网企业；既有长江电力、保利发展等央企核心子企业，又有航天二院二十三所、中建八局第一建设公司等具体生产研发单元，体现了广泛的代表性。
另据介绍，入选的100个标杆项目代表包括中国电信引入的先进风险管理理论、国药集团中国生物的项目决策执行流程、广汽集团的数字化组织体制管理，以及航天科工的内部创新创业量化激励机制等。入选的标杆模式代表包括国投的“5M”价值管理模式、华能集团的“五步三化”精智管理模式，以及中核集团“六大控制七个零”的管理模式等。
对标提升行动也正是国企改革三年行动的重要抓手之一。翁杰明表示，当前对标提升行动时间过半、任务过半，进入推动落实的关键阶段。根据国有企业改革三年行动重点任务考核方案，到今年底前，对标提升清单目标完成率要达80%、重要分子公司要实现全覆盖，确保取得实际效果。各企业要全力以赴、狠抓落实，推动工作再上新台阶，向党中央、国务院交上一份满意答卷。
中国人民大学商学院院长毛基业表示，对标分析是最重要的管理工具之一，既能让企业找到创新方向，也能发现与行业最佳实践的差距和企业自身的短板，从而明确持续改进的方向和赶超的举措。全面对标世界一流企业，是实现创新驱动和高质量发展的重要抓手，这一行动体现了央企的实力和自信，以及用全球最高标准要求自己的担当。
